Prova De Gestao De Projetos Da Unopar E Anhanguera Prova8 Parte2

As provas aqui corrigidas, são provas passadas e aplicadas por mim aos meus alunos.As provas são corrigidas por mim , podendo ocorrer divergências entre o gabarito oficial da Unopar e o que eu entendo ser o correto. Em hipótese alguma, tenho acesso a gabaritos antes das provas , e não realizo qualquer venda destes materiais.O canal é mantido sem qualquer fim lucrativo , só com os anúncios do google. Por isso, se você puder contribuir com qualquer quantia, já será uma enorme ajuda para o canal. Seremos eternamente gratos! Quem puder contribuir com qualquer valor para ajudar o canal, meu pix é : c86a8e90-35a5-45ff-b5fd-b4d38e9c125e
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7- O escopo do produto é o que se faz no projeto para atender as necessidades do cliente, ou
seja, o escopo do produto é definido como as características que o produto final irá
apresentar e tais como: definições, especificações, medidas e cores. Já o escopo do projeto
refere-se ao "como", ou seja, é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto
ou serviço com as características especificadas, envolvendo planos, modelos de gestão,
técnicas e controles utilizados para conduzir os recursos do projeto para entregar o produto
esperado.
Questão 8
Josué é um gerente de projetos e irá decompor o trabalho necessário para a realização de
um projeto em pacotes de trabalhos menores, organizados de cima para baixo,
hierarquicamente. Ele conseguirá juntar, em um único documento, escopo, tempo e custo,
facilitando um planejamento mais adequado dessas áreas.
Qual a melhor ferramenta para ajudar Josué?
Questão 9
O planejamento de um projeto deve ser formalizado em um documento chamado plano-base,
que será a referência daquilo que precisará ser colocado em prática. Como o planejamento é
uma fase muito complexa, que envolve todas as áreas de conhecimento do projeto (escopo,
tempo, custo, qualidade, RH, comunicação, riscos, partes interessadas, aquisição e
integração), vários documentos podem ser feitos para facilitar essa etapa. Considere os
documentos abaixo e assinale a alternativa correta:
Questão 10
Na área de projetos, o PMBOK (2013) sugere quatro processos para a questão de gestão de
recursos humanos: planejar o gerenciamento de recursos humanos; mobilizar a equipe do
projeto; desenvolver a equipe do projeto; e gerenciar a equipe do projeto.
As atividades de treinamento; as estratégias de montagem da equipe; políticas de
mobilização e desmobilização da equipe; políticas de reconhecimento e recompensas;
políticas de segurança e impacto sobre a organização, fazem parte de qual processo?

Questão 11
Sabemos da importância de um projeto quando bem aplicado em uma organização. A
aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a
fim de atender aos seus requisitos denomina-se:

Questão 12
Em Gestão de Projetos, segundo o PMBOK, risco é evento ou condição incerta a qual, se
ocorrer, tem um efeito positivo ou negativo no projeto.
Dos seis processos para realizar o gerenciamento de riscos, cinco deles são:
I - Planejar o gerenciamento dos riscos;
II - Identificar os riscos;
III - Realizar análise qualitativa dos riscos;
IV - Realizar a análise quantitativa dos riscos;
V - Planejar a resposta aos riscos;
Nesse contexto, analise a situação abaixo:
Imagine que você fabrica cadeiras, logo, o escopo de uma cadeira será: estrutura de ferro na
cor preta, rodinhas nos pés para movimentação fácil, assento de espuma anti-incêndio
revestido de tecido de algodão na cor amarela, e encosto reclinável.
A descrição acima refere-se a qual tipo de escopo?

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