Questão 9 (148932)
Uma estrutura que é a decomposição do trabalho para realização de um projeto em pacotes de trabalhos menores, organizados de cima para baixo, hierarquicamente.
Sobre o que estamos nos referindo?
A. EAP B. MAPIN. C. PIP.
D. RADAR E. MATRIZ.
Questão 10 (153443)
O plano de gerenciamento de riscos do projeto é o processo sistemático de identificar, analisar e responder aos riscos do projeto. O gerenciamento de riscos do projeto tem como objetivo maximizar a ocorrência de eventos positivos e minimizar a ocorrência e as consequências de eventos adversos. O PMI define seis processos para realizar o gerenciamento de riscos, sendo estes: I - planejar o gerenciamento dos riscos. II - identificar os riscos. III - realizar análise qualitativa dos riscos. IV - realizar a análise quantitativa dos riscos. V - planejar a resposta aos riscos. VI - monitorar e controlar os riscos. De acordo com os itens analisados acima, assinale a alternativa correta:
A. Somente III, IV e V são corretos. B. Somente III e VI são corretos. C. I, II, III, IV, V e VI são corretos. D. Somente IV e V são corretos. E. Somente I, II, IV e VI são corretos.
Questão 11 (253125)
Quando o patrocinador e/ou o cliente ficam satisfeitos com a conclusão do objetivo do projeto, passamos para a fase do
do projeto. Nessa fase, acontecem os últimos pagamentos do projeto e há uma avaliação do desempenho e reconhecimento das pessoas envolvidas em todo o processo, muitas vezes feitas por um feedback trazido pelo patrocinador e/ou cliente. A qual do projeto o trecho faz alusão?
A. Gerenciamento. B. Planejamento. C. Encerramento. D. Monitoramento. E. Execução.
Questão 12 (253106)
Hoje em dia, as empresas querem evitar os desvios de tempo e custos para que tenham o retorno esperado, além de entregar produtos com a qualidade que lhes foi solicitado. Dessa forma, elas recorrem cada vez mais as melhores práticas de GP por meio dos guias escritos por associações, como o PMBOK. A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos denomina se:
A. Gerenciamento Contábil Financeiro. B. Gerenciamento de Projetos. C. Gestão do Conhecimento. D. Gestão de Risco. E. Gerenciamento Administrativo.
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