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AS PROVAS SÃO DAS UNIVERSIDADES: Anhanguera, Fama, Faculdade Pitágoras, Unic, Uniderp, Unime e Unopar, QUE FAZEM PARTE DO GRUPO KROTTON
Questão 1
Um projeto é um empreendimento e. como tal. é um trabalho que visa a criação
de um produto ou a execução de um serviço específico, temporário, não
repetitivo e que envolve u m certo grau de incerteza na realização. O trabalho
normalmente é executado por pessoas que vão consumir horas, estão limitadas
no prazo, custo e escopo. Como em qualquer empreendimento as atividades
precisam ser planejadas, programadas e, durante a execução precisam ser
controladas. (FONTE: tecsoma.br/tcc_administracaofizanere.pdf ).
Os riscos sempre estarão presentes na execução de um projeto e devem ser
geridos para não afetarem o resultado do mesmo. E m ge renciamento de projetos
existem dois tipos de riscos: os internos e os externos. Qual significado dos
Riscos Internos?
Questão 2
Em Gestão de Projetos a análise de viabilidade é o estudo que analisa se um
empreendimento (projeto, ideia o u serviço) pode dar certo, ou seja. pode ter
êxito.
Dentre as alternativas a seguir, somente uma apresenta um tipo de análise de
viabilidade, e deve ser assinalada como CORRETA:

Questão 3
O termo projeto é bastante recente em nossa cultura. São associadas a esse
termo diferentes acepções: intenção (propósito, objetivo, o problema a resolver);
esquema (design); metodologia (planos, procedimentos, estratégias,
desenvolvimento). Assim, podem ser concebidas a atividade intelectual de
elaboração do projeto e as atividades múltiplas de sua realização. ( FONTE:
virtual.ufc.br/cursouca/modulo_3/o_que_e_projeto.pdf )
As competências da empresa são desenvolvidas em fases. Quanto maior o grau
de desenvolvimento dessas competências, maior é a maturidade dessa empresa
e mais consistentes são o s resultados do s seus projetos. No primeiro estágio,
temos a fase embrionária. qual a definição desta fase para a empresa?

Questão 4
Projetos são geridos por área de conhecimento. Os processos que fazem parte
da área de conhecimento escopo e que constam na fase de planejamento de
projetos segundo o PMBOK são:

Questão 5
Analise as colocações a seguir sobre a qualidade em projetos:
I - A gestão da qualidade começa na análise dos conceitos levantados de acordo
com a necessidade do cliente, assim como suas expectativas e especificações
do produto.
II - Quando o produto de um projeto satisfizer as necessidades do cliente,
atendendo a todos os seus requisitos e podendo ser usado da forma como foi
imaginado. ele definitivamente atendeu aos critérios de qualidade estipulados.
III - Ao tratarmos de qualidade em projetos, evitar falhas é uma das maiores
preocupações. Assinale a alternativa correta:

Questão 6
Um gerente de projetos precisa calcular a duração das atividades que estarão
no cronograma do projeto. A estimativa, normalmente, é elaborada
progressivamente e é muito importante neste processo a qualidade dos dado s
fornecidos. Uma das técnicas mais utilizadas de estimativa de duração de
atividades é a técnica PERT(Program Evaluation and Review Technic).
Com relação a essa técnica, assinale verdadeiro (V) ou falso (F):
( ) As estimativas de duração são fornecidas por pessoas ou grupos do time do
projeto que possuem mais experiência com a atividade específica.
( ) Ela se baseia e m três estimativas: uma mais otimista (ou mais curta) para a
realização de uma atividade do projeto, uma de duração mais provável para ele:
e, uma mais pessimista (mais longa) para cada tarefa.
( ) Utiliza uma única estimativa de tempo, a mais provável.
Assinale a alternativa correspondente a sequencia de V ou F:

#UNOPAR #PROVA #GABARITO

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