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Questão 1 (387077)
O outro tipo de planejamento é o
que é praticado pelos gestores da média gerência (nível intermediário), com redução da amplitude e visão de médio prazo, traduzindo o planejamento estratégico em planos departamentais para ajustar seus planos e tornar claras suas responsabilidades na concretização dos objetivos estratégicos (CHIAVENATO, 2016). Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE O espaço da descrição acima:
A. Tático. B. Operacional. C. Brainstorming D. Organização. E. Estratégico.
Questão 2 (387115)
Leia a seguinte descrição: Segundo o Modelo do processo de Mudança Organizacional proposto por Kurt Lewin a etapa de
é o momento onde novas ideias e práticas são exercitadas e aprendidas. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna acima:
A. Recongelamento. B. Espera C. Diagrama de Ishikawa. D. Descongelamento. E. Mudança.
Questão 3 (387132)
De um modo geral, podemos dizer que no processo de Controle, o gestor se preocupa com as seguintes ações, EXCETO:
A. Padronizar o desempenho. B. Não procurar avaliar o desempenho das
pessoas. C. Padronizar a qualidade dos produtos ou
serviços. D. Proteger os bens organizacionais.
E. Garantir os meios preventivos para o
alcance dos objetivos organizacionais.
Questão 4 (139166)
Quando um gestor precisa reconfigurar o organograma ou a estrutura organizacional, ele precisa pensar nos objetivos da organização, bem como em alguns aspectos relacionados à configuração deste organograma. Assim, a alternativa que apresenta os elementos que fazem parte de uma estrutura organizacional é:
A. burocracia, visão sistêmica, liderança,
comunicação,
aprendizagem organizacional; B. cultura organizacional, diversidade, gestão
de talentos, mudança organizacional; C. entrada, processamento, saída e feedback; D. missão da empresa, visão, valores, ética
organizacional; E. Amplitude de controle, centralização,
responsabilidade dos colaboradores, especialização do trabalho;
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