Sobre o mapa estratégico, leia as seguintes alternativas:
I - O mapa estratégico é uma representação visual da estratégia e proporciona a visualização da relação de causa e efeito
2- Desenvolvido pelo professor Robert Kaplan e o consultor David Norton O BSC, um sistema de gerenciamento estratégico com base em uma pesquisa realizada em empresas, e que resultou no artigo "Balanced Scorecard – indicadores
3- Leia a seguinte descrição:
Com relação ao BSC, esta perspectiva está associada à capacidade da organização de melhorar continuamente, incorporando ao BSC um contexto de aprendizado estratégico que é a base
4- Leia a seguinte descrição:
As diretrizes estratégicas são importantes para a definição de bons objetivos. Neste momento, definem-se declarações. Uma delas define o que, para quem e como fazer, guiado pelos valores organizacionais.
5- Podemos encontrar informações importante a respeito das organizações em suas home page’s (paginas na internet) , pois essas as usam como veículos de divulgação de informações. O quadro abaixo
6- Sobre o Planejamento Estratégico, leia as seguintes alternativas:
I - Podemos dizer que com relação às etapas do Planejamento Estratégico, com base no diagnóstico, define-se a Diretriz Organizacional, ou seja, os objetivos a serem alcançados. É fundamental e importante que os objetivos estejam alinhados com a missão da empresa, isto é , a razão pela qual ela existe.
7- Ferramenta destinada ao acompanhamento das decisões estratégicas tomadas pela empresa com base em indicadores previamente estabelecidos e que devem permear ao menos 4 aspectos: financeiros, clientes, processos internos e aprendizagem e crescimento.
Assim, a empresa tem sua capacidade de medição e acompanhamento
Sobre a Estratégia e seu Planejamento. Leia as seguintes alternativas:
I – A "visão" está associada à imagem pela qual a organização quer ser reconhecida no futuro.
II – Os seguintes itens: "Tamanho e taxa de crescimento da população, pirâmide populacional (faixas etárias da população), distribuição geográfica e mobilidade da população, características étnicas, níveis
9- Leia a seguinte descrição:
O _________________ é composto por um conjunto de objetivos gerais desdobrados em ações
específicas, ou seja, as definições mais detalhadas do modo pelo qual os objetivos serão alcançados.
Acerca do Planejamento Estratégico. Leia as seguintes alternativas:
I - A "estrutura multidivisional" possui somente os níveis do proprietário-gerente e dos funcionários.
Essa estrutura é caracterizada por relações informais, pe quena quantidade de regras, pouca especialização de tarefas e de sistemas de informação pouco so fisticados. Enquanto o proprietário- gerente é responsável por tomar as principais decisõe s, os funcionários servem como extensão de sua autoridade de supervisão.
12- Acerca da Vantagem Competitiva, leia as seguintes alternativas:
I - "Vantagem Competitiva" é o resultado da iniciativa de uma determinada organização ao fazer algo diferente e/ou melhor que seus concorrentes e, com isso, criar maior valor para os consumidores e outros grupos de interesse na empresa .
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PROFESSOR LEANDRO GUIMARÃES
GRADUADO EM DIREITO;
ADMINISTRAÇÃO;
CIÊNCIAS ECONÔMICAS
CIÊNCIAS CONTÁBEIS;
LICENCIATURA EM HISTÓRIA;
MBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL;
MBA EM AUDITORIA HOSPITALAR;
MBA EM GESTÃO TRIBUTÁRIA.
Desde de 2007 atuo na área de Recursos Humanos/Departamento Pessoal como Analista de Departamento Pessoal do grupo IMNE EM Campos dos Goytacazes / RJ. Na área acadêmica desde 2017 venho atuando como Professor na Universidade do Paraná (UNOPAR), nos cursos de: Gestão Financeira, Ciências Contábeis e Administração.Professor no curso de pós graduação de gestão de pessoas da Universidade Isecensa da disciplina de gestão do esocial . Professor no curso de pós graduação do curso de Gestão estratégica de pessoas da Universidade Estácio de Sá da discplina de Relações do Trabalho e Legislação Trabalhista
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